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Présentation de la BANK OF AFRICA - BENIN

Créée en juin 1989, la BANK OF AFRICA – BENIN (BOA-BENIN) est la deuxième banque du Groupe BANK OF AFRICA après la BOA-MALI. L’ouverture des guichets au public est intervenue le 15 janvier 1990.

La Banque est donc née dans la période exceptionnellement favorable du boom économique que le Bénin a connu au lendemain de la Conférence Nationale inédite de Février 1990 qui a permis au pays de passer pacifiquement d’un régime socialiste à un régime d’économie libérale.

L'intérieur de l'Agence de Ganhi (Photo E.C. Ahounou © BOA-BENIN)

Elue Banque de l’année 2006 pour la deuxième fois consécutivement par la revue THE BANKER, la BOA-BENIN qui constitue le plus vaste réseau bancaire du pays, dispose de 26 agences au 30 décembre 2009.
Son capital social est de 9 milliards de F CFA à la fin 2009, réparti comme suit.

  • BOA GROUP 45,54 %
  • Autres BANK OF AFRICA 2,31 %
  • PROPARCO 3,04 %
  • BANQUE OUEST AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT (BOAD) 3,04 %
  • ACTIONNAIRES PRIVES 46,7 %

La BOA-BENIN est la première société béninoise admise à la Bourse Régionale des Valeurs Mobilières (BRVM) d’Abidjan en 2000.

La BOA-BENIN a clôturé l'exercice 2009 avec un total de bilan de 491,1 milliards de F CFA, en augmentation de 14,6% sur l'année 2008 et des dépôts qui se sont élevés au 31 décembre 2009, à 316,7 milliards de F CFA, hors trésor public, contre 286,1 milliards de F CFA un an plus tôt, soit un accroissement de 11%. Cette performance a permis à la Banque de maintenir sa part de marché, en termes de ressources, au-delà de 30% et 28% pour les emplois.

La BOA-BENIN partage le secteur avec 12 autres banques contre 5 seulement dix ans plus tôt. La BOA-BENIN clôture l'exercice 2009 avec un résultat net de 6,6 milliards de F CFA.

Dans ce contexte de forte concurrence bancaire et un environnement économique difficile, la BOA-BENIN se base sur le développement commercial enclenché en 2009 pour atteindre les objectifs de croissance et de rentabilité de son Plan Triennal de Développement dont les orientations principales sont :

  • Maintenir une position de place ;
  • Conserver une forte croissance tout en maintenant une efficience élevée ;
  • Rationaliser et moderniser l'organisation.

© 2007 Groupe BANK OF AFRICA. Réalisation : Ibonia